今年前三季度，咱们住建领域的各项指标齐刷刷往下掉，成了拖累全市经济的大短板。住建局长一看不行，赶紧把“止滑回升”定为四季度的头等大事，拉上全市统计和业务骨干，开了个“对症下药”的培训大会。统计局副局长付蓉发话了，定了三条硬规矩：数据上报要准，凭证得跟上报数对上号；上报时间得快，月月季季的报表都要在规定时间前搞定审核；核查得严，她带队随机去查企业账本，对造假行为绝不手软。 分管副局长池健拿着三季度经济运行图给各县市区敲警钟。他指出，全市的投资增速比全省平均水平低了5.2个百分点，问题主要集中在前期手续慢、企业入库迟、产值核算滞后这三个方面。他要求大家照着图表找差距，把这几个短板拆解成任务清单，明确到人头上。 局长陈清松最后定下了“止滑回升”的四步走战略：首先一把手思想上得紧起来，每个月至少过问一次数据情况；接着要用一个月时间搞“企业大走访”，专门盯着那些已开工没入库、已入库没纳统、已纳统不达标这三类企业；服务方面要做细，搞个“一项目一方案”，市和县两级的包保责任人名单要上墙公示；最后奖惩要分明，把四季度的数据考核纳入年度的“一票否决”制度里。 大家心里都明白，这次行动不是为了简单冲高指标，而是要在真实增长的基础上补齐短板、锻造长板，把明年住建领域的发展基础打得更牢靠。