为了把高素质年轻干部队伍给打造出来，湖南省长沙市芙蓉区在“选育管用”这四个环节上全链条发力。这样做的目的，是为了给城市高质量发展注入年轻活力。 从“选”的角度看，芙蓉区把人才吸引过来了。这次专门引进来事业编的高层次党政人才，还有知名高校的研究生。他们的专业领域覆盖了经济金融、法律实务还有现代服务这些紧缺领域。针对基层街道、行政执法这些一线单位，芙蓉区今年给他们补充了140名新血液。 在摸底调查方面，芙蓉区还把90后干部的情况摸清了。把年龄结构和专业特长这些核心要素给分析清楚了。然后建立了三个层次的储备库：大名单全覆盖、中名单可培育、小名单重点推。通过这种动态管理的方式，实现精准画像。 把骨干选拔出来也是一个重要的环节。坚持政治标准排在第一位，品行优良和实干实绩的导向不能变。严格选拔程序，从储备库里挑出了100多名精英骨干充实青年突击队。他们集中力量攻坚重点任务。 在“育”这个环节上，芙蓉区坚持缺什么补什么的原则。针对党务综合、经济发展还有民生服务这些重点领域组建了7支突击队。每个突击队都有队长和副队长、小组长。 根据队员的专长和岗位特点划分成了24个小组。平战结合去攻坚区域发展重点工作。让年轻干部在协同攻坚中提升综合能力。 开展训练营和青年研习社活动也是一种方式。邀请县级领导还有专业骨干来授课帮助年轻干部补短板。每年选派年轻干部到重点项目建设和巡视巡察等基层一线跟班学习也是必不可少的环节。 以全方位“管”为目标是为了护航行稳致远。要坚持抓早抓小、严管厚爱的原则来助力健康成长。连续三年组织召开座谈会听取他们的成长感悟和履职汇报是一个不错的选择。 给新提拔的年轻干部开展任前廉政谈话是一个重要步骤。从思想根源上引导他们知敬畏、存戒惧、守底线才是关键所在。 健全闭环管理机制也很有必要把工作表现与考核挂钩起来做到全程监管工作有标准、履职尽责有考核、成效评价有依据才是最稳妥的办法。 创新推行青蓝结对共建机制也能有效帮助年轻干部快速提升综合能力帮助他们解决实际困难并及时掌握思想动态。 大力度地“用”就是为了助推成长成才把有培养前途的优秀年轻干部大胆使用起来才是正确的做法。 优化考察模式建立成长档案实现全程跟踪精准画像才能让实干者有舞台有为者有位置。 近两年提拔优秀年轻干部40余名其中四成青年突击队队员担任单位中层也是取得成效的表现之一。 出台激励办法坚持三个区分开来为敢闯敢试的干部撑腰鼓劲激发积极性主动性创造性才是长远之计。 最后由长沙市芙蓉区委组织部供稿给大家带来这个消息。