疫情这三年，梁志天直接把“设计无界限”的理念给活了出来。眼看世界暂停了，他反而更愿意静下心来回头看看这三年，“设计界真的得到了一个难得的安静思考期”。他在一次启动仪式上直接问：设计到底要解决什么？“答案不是炫技，也不是拿奖，而是要把生活变得更好”。他还特意强调了这点，“我们在意大利与Visionnaire、Lema、Lualdi跨界合作，推出了衣橱、室内门和家具系列，把空间、材料和文化都混在一起碰撞”。2022年是梁志天设计集团（SLD）的25岁生日，“他这次把理念变成了实际行动”。 ChatGPT刚出来的时候，很多人都慌了，觉得饭碗要丢了。“梁志天给设计师们提了个看法：心态要稳”。他觉得科技就是双刃剑，虽然带来便利但也会有阵痛，“但人类永远不可能被算法完全替代”。他还说了分工的问题：“AI擅长海量搜索，人擅长价值判断”。要想利用AI的优势又不被它取代，“就给AI当一个外挂”，同时还要修炼感性和理性这两样东西。“梁志天甚至特别点赞”这次用开杠的方式讨论AI，“觉得真理越辩越明”。 在社交媒体上的作品虽然点赞很多，“可不一定是好设计”。“如果只好看却不好用，那不就是花瓶吗？”他觉得设计就是为了让人幸福的。他特意把“设计因人而生”写进了培训手册里，“不是口号，是底线”。面对AI焦虑和甲方的压力还有成本飙升，“梁志天给年轻设计师们吃了三颗定心丸”：“你先找定位，能把空间故事讲进别人心里就是核心竞争力”。然后再做计划，“短线求生存，中线求发展”。最后拥抱变化，“压力就是燃料”。 他坚持“所有灵感都在生活里”。“他提到在意大利，今年流行的衣服会决定明年家具的走向”。中国消费者对品质生活的需求在疫情后被放大了，“健康、环保和精神富足成了刚需”。所以设计如果不回应这些需求就没了意义。 “梁志天解释说健康是全维度的”，他要求团队在新项目里植入可呼吸的材料和可循环的模块。“他把这个观点给写进了集团的基因里”。 他把作品比作电影：“甲方是投资方”，“设计师是导演”，“施工队是剧组”。“剧本得先读懂男女主角的生活剧本”，“只有空间开始讲故事才叫真正的设计”。他还引用张艺谋的话：“你热爱的就要坚持”。 岳飞的《满江红》也挺适合现在的年轻人：“莫等闲”。在和年轻设计师交流的时候，“梁志天用一句话收束全文”，“设计的真相不是秘密”，“而是每天醒来你对生活的热爱”。“当这份热爱被空间妥善安放”，“世界就多了一处可以反复回味的角落”，“这就是设计最本真的答案”。