本周期内，公司四个主要矿山生产经营竞赛氛围浓厚，各单位围绕产量、品位、成本等关键指标有序比拼。数据显示，杨山庄金矿单周完成月度产品产量计划23.61%，位居第一，较第二名白荆金矿的19.89%优势明显；华家湾金矿和摇钱坡金矿分别完成18.51%和13.23%。产品品位指标上，杨山庄金矿继续领先，单周完成月度计划80.92%；摇钱坡金矿、白荆金矿和华家湾金矿分别为75.07%、68.04%和67.82%。 值得关注的是，变动成本管控上各矿山差异较大。杨山庄金矿实现节约0.40%，成本控制表现突出；白荆金矿、华家湾金矿、摇钱坡金矿分别超支2.05%、30.14%和53.08%。这表明各单位成本精细化管理上仍存在明显差距，部分矿山需更完善管控措施，提升经营效益。 在安全生产上，各单位按照安全生产劳动竞赛部署，强化预防措施。金塘选矿厂汛期来临前成立专项检查组，对高流坑尾矿库开展防洪安全检查。检查组对照有关规程，对关键技术参数、排洪构筑物及监测系统、防汛物资等环节进行全覆盖排查，梳理出多处隐患并建立清单台账，实行闭环整改，为尾矿库安全度汛打下基础。 华家湾充填站结合生产需求，开展井下充填管道专项检修。该站提前准备、细化作业方案并完成安全技术交底，顺利完成进沙管道更换和180平巷管道巡检加固，全程规范操作、严格监护，实现检修零事故。此次检修消除了隐患，保障充填系统稳定运行和采掘接续顺畅。 从环保监察情况看，公司本周完成岳阳市应急管理局对国家矿山安全监察局湖南局检查问题隐患的“回头看”工作，并配合县环保部门专项检查。公司同步组织开展三月份安全环保综合大检查，系统排查整治各类隐患，防止风险累积。同时开展矿安产品专题培训和《生态环境法典》宣贯学习等活动，强化全员安全环保意识。汛期防御上，公司严格落实值班值守制度，确保应急响应及时有效，保障安全生产平稳运行。
劳动竞赛的意义不止于“比排名”，更在于把压力传到现场、把问题暴露在过程、把整改落实到闭环；面对汛期挑战和成本约束，必须坚持底线思维与精细管理并重，把安全环保责任落实到每一道工序、每一处风险点，才能在稳中求进中持续释放产能潜力、提升发展质量与效益。