中山要想在新一轮发展中抢占先机，就得快马加鞭，别再拖拖拉拉，必须把“等、慢、观”的老毛病彻底改掉。2025年开始，市里就定下了“每月一签约、每月一动工”的规矩，把过去按季度办的老规矩给改了。这可不是说说而已，是真要把项目推进的节奏给制度化、常态化。这种做法不光是为了多建点楼盖点厂，更是为了把自上而下的工作作风给转过来。 现在的重点项目动工仪式可不光是个热闹场面，它其实就是个“现场办公会”。市委领导直接点名让部门负责人来开会，围着本土企业怎么增资扩产、产业用地怎么保障这些事一起商量调度。这种直接解决问题的方式效率高，也让企业看到了政府是真在用心搞优化营商环境的事。 为了让大家心往一处想、劲往一处使，中山搞出了个“三马”精神：“一马当先”就是要先把观望的心态给破掉，争当高质量发展的标杆；“快马加鞭”就是强调效率意识，什么事都得马上办、办好；“策马扬鞭”就是要持续不断地去攻坚，把定下的目标变成实际行动。这三个“马”环环相扣，就是要把大家从思想上动员起来落实到行动上去。 别看现在中山好像在拼命追赶，其实这是在为以后打基础呢。项目建设的快慢好坏直接关系到经济运行稳不稳、好不好。要是节奏再快点、保障再跟上点，“十五五”开局就能把产业根基给筑牢了。下一步怎么把这种“快”的势头变成实实在在的效益？还得在项目选哪个、服务怎么跟、产出怎么考核这些细节上多下功夫。 开局怎么搞关系到全局怎么赢。中山这么干就是一种自我加压的劲头儿，也是对发展规律的深刻理解。在这种百舸争流的竞争里速度很重要，但光快没用得靠高质量的项目、高效的治理和可持续的生态才能把速度变成优势。这就给那些也想在开局之年突破瓶颈的同类城市提供了一个很好的参考样本。