成都市怡心湖托育园作为当地首家由基层医疗卫生机构开办的托育园，把“医育融合”落到了实处。创办之初，面对60个全日托托位，只有2名孩子报名，其中1人还是员工的自家孩子，李尚月对此仍感到难以置信。时间回溯到2023年，当时成都还没有由基层医疗机构自主开办的托育园，没有现成模板和成熟路径。不过，谢飞决定迈出这一步的底气来自一组数据：2016年至2022年，怡心街道新增人口以青年家庭为主，出生人口翻了一倍多且数量还在逐年上升。“庞大的青年人口基数意味着未来几年不会缺婴幼儿服务对象。”谢飞判断说。 经过两年多的运营，如今情况已经发生了逆转。记者在园内看到不少孩子相互拉手排成一排，主动热情地向记者挥手打招呼。收费标准显示，0-3岁全日托收费2880元/人/月，临时托为890元/人/月，生活费为600元/人/月。“由于执行普惠托育收费标准并附加了高品质医疗保健服务，现在供不应求，‘出’一个才能‘进’一个。”李尚月表示。截至2026年1月，这个拥有60个全日托托位的园区已经接收了304名婴幼儿，其中全日托146名、临时托158名。“现在完全不操心生源问题。” 怡心湖托育园给每个孩子建立了两份档案：入托档案和医疗档案。医疗档案充分利用社区卫生服务中心的资源，如儿童保健、预防接种服务等，不需要单独约号和排队。谢飞认为养育理念的改变也是关键：“老人帮忙带娃可能不花钱，但接受托育服务能明显提升养育质量和婴幼儿适应能力。” 除了专业优势外，医疗机构办托也面临质疑。相比非医疗机构，接待病患难免让家长会介意交叉感染风险。不过谢飞解释说：“实际上我们是单独的一栋楼和出入口。”通过两年多的摸索和优化，“医育融合”的科学体系逐渐完善。团队正在梳理标准化运营手册，希望把“逆袭经验”分享出去。