在这乡村振兴的大环境下，湖北省宜都市给自己定了个目标：就是通过“万企兴万村”行动，把市场资源和社会力量都给吸引过来，搞活农村经济。过去那种村里缺资源、企业不愿来的老问题，成了大家的心病。宜都市就想了个招儿，把土老憨集团还有陆城街道宝塔湾村、枝城镇洋津畈村这些地方的资源给盘活了。 刚开始的时候，村里的发展劲头不大，企业的钱和技术也没地方使。大家都觉得这个资源对接太难搞了。为了改变这局面，宜都市拿出了一套新办法。 首先是顶层设计，把这项行动直接放进了市委的工作清单里，还专门安排人定期盯着干。接着又搭了个平台，“强基赋能·商会建功”这类活动搞得挺热闹，把企业家、年轻的生意人还有社会各界的人都给拢在了一起。最关键的是思路变了，“要我去帮忙”变成了“我想去帮忙”。政府部门亲自上门跟企业聊需求，帮着把企业的生意经跟村里的资源给对上号。 在具体干活上，宜都市摸索出了线上线下一起使劲的路子。在网上弄了个数字平台专门对接用工、引资还有服务企业；在地面上各村根据自己的家底找项目。像枝城镇洋津畈村的育苗大棚项目，专门请合作社帮忙服务农民；宝塔湾村搞了个大服务中心；还有土老憨集团牵头弄柑橘三产融合。这些做法说白了就是把企业的能耐跟村里的需求死死地捆在了一起。 这么折腾下来效果不错。企业通过捐东西、买农产品、招工这些方式把钱和岗位直接送到了村里；乡村拿到了钱、技术还有市场；农民在家门口就把活儿干了。这种大家一起赚钱、一起担责的新关系比以前光捐钱捐物要强多了。 展望未来，宜都市觉得还得在几个地方下功夫：要把合作项目跟地方规划接得更紧；想办法让农民分红更稳定；把帮扶的范围从产业扩大到人、治理还有生态保护；还要给企业办事提供更多便利。只要城乡资源能好好流动起来，以后的乡村日子肯定会越来越好。