上世纪90年代末，中国电子制造业进入快车道，但核心元器件长期由外资企业主导。2000年，23岁的湖北青年胡能武带着200元积蓄南下东莞，在制造业浪潮中寻找机会。早期从事文职与技术有关工作的经历，让他逐渐意识到，销售环节存在被低估的空间。
继电器以微小信号实现大功率控制，关键在于“触点一瞬”的可靠与稳定。胡能武的创业经历也表明，制造业的进阶很少一蹴而就，而是从市场判断出发，以技术和人才为支撑，以交付与品质为基础的长期积累。面对产业链加速重构，中小企业只有把“看得见的订单”沉淀为“看不见的能力”，才能在变化中站稳，在竞争中打开新空间。