威海市和山东省荣成的永成新材等企业就在荣成经济开发区的这套创新做法里尝到了甜头。山东荣成那边是怎么破解难题的呢？面对越来越激烈的竞争，大家都想突破老一套，靠优质项目和稳固的产业链让经济走上高质量发展的路子。记者最近在那儿采访发现，荣成经济开发区借着“一链一拓一圈”这一套立体化的策略组合，硬是给本地经济注入了强劲的新动力。 先说说“一链深耕”。产业链要想厉害，得把优势环节扣得严严实实。他们不搞那种盲目撒网的“大水漫灌”，而是给产业链上下左右做个精细“画像”。他们利用山东省和威海市现成的产业链图作参考，结合大数据分析和实地调研，硬是把歌尔、芯长征这些领头企业身边的上下游企业摸了个底朝天。这就像列了个清单一样，招商团队拿着清单就能有针对性地去找人对接。这种精准的打法不仅引来好多高技含量的企业扎堆，还让产业链纵向拉长、横向拓宽，形成了黏性很强的生态圈。 再看“一拓创新”。信息时代了，渠道多不多、广不广直接决定了能挖多少项目源。开发区为了破局“信息孤岛”，把目光放得更开了。他们主动跑出去跟行业协会、商会这些专业机构套近乎，这些机构手里握着不少资源和情报；还请咨询公司、投资机构这些“外脑”帮忙出谋划策；另外还喜欢搞各种峰会论坛和推介会来展示自己的实力。 最后是“一圈联动”。区内现有的企业是块宝也是张名片。开发区就特别会利用这一点来激活存量资源。他们把服务做得无微不至，给产值大的企业当“管家”，顺便把这些龙头企业的需求和人脉挖出来当线索。更厉害的是鼓励企业当“招商大使”，说好话比任何宣传都管用。 这套“一链一拓一圈”的体系其实就是地方政府在新发展阶段换了一种打法。它不再是光靠政策优惠来吸引人，而是通过产业生态来赋能；也不是只盯着单个项目招引，而是要把整个产业系统给培育起来。这几招不仅解了燃眉之急，也为未来打下了坚实的基础。 实践告诉我们，只要坚持系统思维、强化精准服务、优化营商环境，就能把高质量发展的要素给聚集起来。在这场区域经济的赛跑中，谁先做到了这些，谁就能抢得先机、赢得主动。