问题：稳岗位、促就业的“节前考验”与“全年命题” 春节前后是民生保障的关键节点，就业困难人员灵活就业社保补贴审核拨付、失业人员再就业服务、企业用工稳定等工作集中叠加。
对基层经办部门而言，既要在时间节点前把政策红利“兑付到人”，也要在全年维度上把就业形势“摸清摸准”。
在日照市公共就业和人才服务中心，就业服务科围绕补贴审核、数据校核、岗位对接等环节连轴运转，力求让群众“少跑腿”、政策“快落地”。
原因：结构性矛盾与服务链条仍需打通 从供需两端看，就业领域的矛盾更多体现为结构性：一方面，部分群体就业能力与岗位要求不匹配，就业稳定性不足；另一方面，企业用工既追求效率也需要稳定，尤其在服务业、电商等领域，弹性用工需求上升。
同时，城乡公益性岗位期满退岗人员面临岗位转换压力，失业登记、待遇申领、求职登记等事项分散办理也容易增加群众成本。
上述因素决定了稳就业不能仅靠“增加岗位数量”，更需要在数据治理、岗位质量、服务效率与政策协同上持续加力。
影响：数据背后是家庭生计，服务成效关系社会预期 日照市人社部门数据显示，1—12月全市办理就业登记11.5199万条，城镇新增就业2.8347万人，完成省下达任务的109.03%。
同时，2025年全市城乡公益性岗位期满退岗1.1866万人，通过举办18场专场招聘会等方式，促进其中约1000人实现市场化就业。
对不少家庭而言，就业不仅是收入来源，更是生活稳定预期的“压舱石”。
在此背景下，就业服务的及时性、精准度与可持续性，直接影响重点群体获得感，也影响企业对用工环境的信心。
对策：以“精准+协同”提升政策触达与岗位适配 一是做实数据治理，夯实决策与服务基础。
当地推动就业服务关口前移，完善外网录入、内网审核流程，定期比对参保但未进行就业登记人员、个体工商户等数据，督促区县及时录入与纠偏，确保就业统计真实准确，为后续岗位开发、补贴发放与风险研判提供可靠支撑。
二是聚焦重点群体需求，提升岗位适配度与可持续性。
围绕育儿妇女就业痛点，当地探索“政策扶持+岗位开发+服务赋能”推进路径，分批发布“妈妈岗”用人单位统一名录，累计发布用工需求1700余人，引导企业通过弹性工作时间、灵活用工方式吸纳更多育儿妇女就业。
相关工作人员介绍，前期走访企业与求职者发现，“企业要稳定、妈妈要弹性”的矛盾普遍存在，因此以制度化方式推动供需对接，有助于提高匹配成功率与就业稳定性。
三是推动困难群体动态帮扶，守牢民生底线。
当地对就业困难人员进行认定与分类援助，2025年全市认定就业困难人员3763人，其中3712人实现就业；同时，通过企业吸纳、灵活就业、公益性岗位安置等方式，推动零就业家庭动态清零，已帮扶就业169户零就业家庭。
此举既体现“托底”功能，也有助于防止短期失业演变为长期失业和家庭风险累积。
四是以“一件事”改革提升服务效率，减少群众办事成本。
作为省级试点，“登记失业人员就业帮扶一件事”将失业登记、失业保险金申领、个人求职登记等14项服务整合联办，线上在“爱山东”平台和政务服务网设置专区，线下在各级政务服务大厅设专窗，实行“一窗受理、综合服务”。
数据显示，1—12月全市累计提供失业登记服务1.88万次，约1.1万名失业人员在帮扶下实现再就业，改革红利正在通过流程再造转化为实实在在的办事便利。
五是引入金融“活水”稳企业稳岗位，增强就业承载力。
稳就业离不开稳企业。
2025年当地发放稳岗扩岗专项贷款6.249亿元，同比增长113%，支持135家企业稳定岗位6317个。
为提升可得性，当地优化政策，将小微企业单户授信额度由3000万元提高至5000万元，个人贷款最高可达1000万元，推动利率下探至2.04%，并与银行建立绿色通道，最快3个工作日实现放款。
通过降低融资成本与提升资金周转效率，进一步增强企业稳岗扩产信心。
前景：从“应急保障”走向“常态能力”，以基层网络托起稳就业 就业工作既要应对季节性、阶段性压力，更要提升常态化治理能力。
日照结合“社区微业”行动，建设43个就业服务驿站，推动服务触角下沉到社区，强化岗位信息推送、政策咨询、求职登记与培训转介等功能。
下一步，随着数字化联办事项扩面、重点群体岗位供给持续优化、金融支持工具更加精准，就业公共服务有望从“办理事项”进一步转向“综合解决方案”，在稳定就业总量的同时，更加关注就业质量、职业发展与群体公平，形成可复制、可推广的基层经验。
就业是最大的民生工程。
日照市的实践表明，只有将政策温度转化为民生温度，才能真正实现"稳就业、保民生"的目标。
在新时代就业工作中，需要更多这样既有创新思维又脚踏实地的探索，让每一个劳动者都能在发展中获得实实在在的幸福感。
这不仅是政府部门的责任担当，更是推动共同富裕的应有之义。