徐玮把2025年当突破口，率先在江苏省淮安市清江浦区浦楼派出所推行“四度”工作法，让这片厂矿企业密集、老旧小区扎堆的辖区变得平安又和谐。面对着赌博问题、企业安全和邻里纠纷这些烦心事，徐玮没有被吓到。她认真分析了问题，发现这些事的背后，其实是老百姓的需求没被满足好，是警务模式跟不上群众的期待。比如化工新村这个地方，老人和困难群众多，大家就需要心理疏导和便民服务；而工厂多的地方，大家又希望营商环境更好，别让经济犯罪钻空子。徐玮就把这些作为抓手，推动警务工作从被动应付转向主动出击。在防控赌博上，她带着队伍搞了好几次集中整治，既搞巡逻也抓打击，硬是把赌博警情给降了下来，比去年同期减少了30%。 针对企业服务这块儿，徐玮牵头建了“124”机制。这个机制就像个贴心管家，既规范了执法检查又帮助企业防范风险。现在这个机制成了警企交流的好地方，还把治安、生产、网络和经营这四道防线给守得牢牢的。自从2025年以来，辖区里就再也没发生过涉诈案件。 为了解决矛盾纠纷这个老大难问题，徐玮特别注重情感沟通和制度创新。她把派出所民警、社区干部和老党员拉到一起组成调解小组。遇到外来人员和本地人闹别扭的时候，调解员就去倾听他们的委屈、帮他们理清楚事情的来龙去脉，最后把双方给劝和了。她总结出来的这套方法叫“温度、速度、深度、力度”工作法，到现在已经调解了8300多起纠纷，成功率高达95%。 徐玮还特别关心妇女儿童这些弱势群体。她联合妇联和社区开展了好多普法宣传和心理辅导活动。通过这种“蒲公英”式的关怀服务，把帮助送到了每一个家庭门口。 就在这一年多的时间里，辖区里的可防性案件同比下降了24%，老百姓心里的安全感也大大提升了。徐玮在基层干了24年的警察工作，从普通民警一路走到所长这个岗位上。她的经历告诉我们：平安建设不光要有铁腕手段的“力度”，更要有为民服务的“温度”。 接下来怎么让更多像徐玮这样的基层干部站出来？怎么让“枫桥经验”在新时代继续发扬光大？这需要制度来撑腰、社会来配合、价值观来引导。这既是警务改革的难题，也是全社会共同写就的民生答卷。