泽景股份启动港股IPO 智能座舱赛道企业加速资本布局

问题:成长性与盈利能力形成“剪刀差” 泽景股份成立于2015年,主要为智能座舱提供车内视觉解决方案,产品涵盖W-HUD、AR-HUD、电子外后视镜系统(CMS)、透明A柱、透明车窗显示等,并仪征、西安、上海、长春、重庆等地布局研发、制造与服务体系。随着智能化、电动化推动座舱显示与交互升级,公司客户覆盖多家国内主机厂及新势力品牌,部分方案已在高端电动汽车项目中落地。 不过从经营表现看,公司仍承压。招股文件显示,2022年至2024年公司营收分别约为2.14亿元、5.49亿元、5.78亿元,毛利率由22.6%提升至27.3%;同期亏损分别约为2.56亿元、1.75亿元、1.40亿元,亏损虽收窄但尚未实现扭亏。2025年前9个月公司营收约4.79亿元,同比增长11.4%;毛利率约23.9%,较上年同期回落;期内亏损约3.43亿元,亏损扩大。公司现金及现金等价物截至2025年9月末约为1亿元。整体来看,收入扩张与盈利修复不同步,资金压力与盈利能力的匹配仍需改善。 原因:高研发投入、量产爬坡与行业竞争叠加 一是技术迭代快、前期投入大。HUD、AR显示与多屏交互涉及光学设计、软件算法、整车适配与功能安全验证,研发周期长、工程化投入高,短期内对利润形成挤压。 二是从项目定点到规模量产存在“爬坡期”。车载零部件通常要经历验证、导入、量产、改款等阶段,早期交付规模有限,固定成本难以有效摊薄;同时主机厂对供应链稳定性、交付能力和质量体系要求严格,产能与良率提升也需要时间。 三是行业竞争加剧带来毛利波动。智能座舱成为车企差异化重点后,供应商数量增加,价格与交付周期压力上升;叠加产品结构、客户结构或项目节奏变化,毛利率更容易阶段性回落。 四是市场环境不确定性上升。汽车消费与价格竞争向供应链传导,主机厂更强调成本优化与平台化方案,对供应商的标准化与规模化能力提出更高要求。 影响:上市募资有助于补强能力,但投资者更关注可持续盈利路径 本次招股显示,公司拟以每股42至48港元的价格区间进行全球发售,发行约1622.65万股,最高募资约7.79亿港元;两名基石投资者合计认购约1.1亿港元,对发行预期形成一定支撑。股权结构上,除创始团队与管理层持股外,市场化机构股东包括顺为资本、一汽投资等。 对公司而言,登陆资本市场有望为研发投入、产线扩建、补充营运资金与海外客户拓展提供资金支持,并推动品牌与治理体系提升。对行业而言,资本持续关注智能座舱产业链,反映出HUD、CMS与车内显示等环节仍处在渗透率提升与产品升级的窗口期。 但同时,持续亏损、毛利波动、项目节奏不确定等因素,也使市场更关注公司从“技术与订单”走向“规模化盈利”的路径,包括成本控制、交付效率、产品平台化以及客户结构多元化等能力。 对策:以“量产能力+产品平台化+现金流管理”推进经营修复 其一,强化平台化与模块化,提升复用率与交付效率。推动核心器件、软件架构与生产工艺的平台化,缩短新项目导入周期,降低单项目工程成本。 其二,优化产品与客户结构,提升高毛利产品占比。在HUD与新型显示方案并行推进的同时,优先布局渗透率提升更快、可规模复制的车型平台项目,降低对少数项目节奏的依赖。 其三,完善供应链与质量体系,提升良率与规模效应。车规级产品对一致性与可靠性要求高,良率提升与供应链稳定是降本的关键。 其四,加强现金流与费用管理。放缓非必要扩张,围绕回款周期、库存周转与研发投入效率建立更精细的运营体系,为盈利拐点创造条件。 前景:智能座舱渗透率提升可期,盈利兑现仍取决于量产与成本曲线 从产业趋势看,智能座舱正从“多屏堆料”转向“沉浸显示与自然交互”,HUD与AR-HUD在中高端车型的配置率有望继续提高,CMS等方案也将在法规与技术成熟推动下逐步扩容。若公司能够把握主机厂平台化开发与大单品策略,在更多车型上实现规模交付,毛利与费用率有望随之改善。 但行业仍面临价格竞争与技术路线变化的约束,企业需要在创新速度、质量稳定性与成本控制之间取得平衡。能否形成稳定的量产能力与现金流,将成为公司上市后最重要的检验指标。

资本市场为成长型科技制造企业提供了更广阔的资源配置空间,但最终检验的仍是技术优势能否持续、盈利能力能否兑现;智能座舱赛道空间大、迭代快,企业要在周期与竞争中站稳脚跟,既要依靠创新打开增量,也要通过精细化运营把“订单”转化为“利润”,这将决定其上市后的长期价值与行业位置。