问题——乡村发展“短板”与“新需求”并存 后杨村地处豫南平原农业区，具备耕地资源和劳动力基础，但长期以来仍面临产业结构偏传统、抗风险能力不足、基础设施不均衡等共性难题：一方面，群众增收渠道相对单一，产业链条不长、品牌影响力不强的问题制约了农业效益提升；另一方面，村内道路、易积水点等基础设施“毛细血管”短板影响生产生活便利度，也制约了要素流动和产业集聚；随着乡村振兴全面推进，村民对公共服务、出行条件、稳定就业的期待更加迫切，基层治理和发展规划也需要更系统的统筹。 原因——持续帮扶机制与资源优势叠加形成“支撑力” 2025年2月，按照统一部署，河南省交通运输厅干部王启明担任后杨村驻村第一书记，与对应的单位人员共同组成新一批驻村工作队。记者了解到，自2004年以来，河南省交通运输厅已连续选派13批共36名驻村干部到后杨村开展工作，形成了相对稳定的帮扶机制和政策、项目、人才的持续供给。二十年来，帮扶思路从侧重资金项目支持逐步转向注重制度建设、产业培育和内生动力塑造，实现由“外部支持”向“自我发展”的转变。 另外，交通运输系统道路建设、项目协调等具备行业资源优势，为破解农村基础设施短板提供了现实抓手。更重要的是，驻村干部与村“两委”形成合力，以摸清村情民意为前提，把“做什么、怎么做、先做什么”具体化、清单化，避免出现脱离实际的“大而化之”。 影响——民生底线更稳、产业动能更强、集体经济更活 在民生保障上，工作队把守牢底线作为基础工程推进。医疗保障方面，严格落实相关政策，确保脱贫户和监测对象基本医疗保障应享尽享，全村城乡居民医保参保实现全覆盖。教育保障方面，落实义务教育阶段资助政策，“两免一补”等政策基础上，2025年度为全村54名符合条件学生发放教育补助资金共计37800元，持续巩固控辍保学成果。民生底线的夯实，为后续产业发展和劳动力稳定就业提供了“基本盘”。 在基础设施上，围绕群众反映较集中的出行不便、路面破损、积水等问题，工作队争取资金对5个自然村道路实施翻修硬化，整治村小学路面和操场，并对村内破损路面和易积水点进行修复治理。道路条件改善不仅提升了群众出行体验，更直接降低了农产品运输成本，为规模化种植、订单农业和冷链物流等配套延伸创造了条件。 产业发展上，后杨村以土地流转和结构调整为突破口，累计流转土地3300亩，规模化种植生姜、小香葱、花生等经济作物，持续巩固小香葱种植基地等优势产业，产品销往全国多地。产业发展带动本村劳动力就业150余人，实现“家门口就业”与农业增效同步推进。随着产业项目和经营主体逐步稳定，村集体经济年收入超过20万元，村级组织服务能力和公共事务保障水平随之增强，形成了“产业增收—集体增效—治理提质”的良性循环。 对策——以“规划牵引+项目落地+联农带农”提升可持续性 一是坚持调研先行、规划引领。王启明到村后，采取座谈、入户走访等方式系统掌握村情民意，与工作队成员及村“两委”共同制定年度工作计划，明确建设任务、产业方向和民生项目，推动帮扶工作从“经验驱动”转向“数据和需求驱动”。 二是用好行业优势，打通发展“关键节点”。聚焦道路等基础设施短板，以点带面改善生产生活条件，为产业扩规模、产品走出去和要素引进来创造更优环境。 三是做强特色产业，完善联农带农机制。围绕小香葱、生姜等优势作物，推动规模化、标准化种植，强化与市场主体对接，提升产品稳定供给能力；同步引导农户通过土地流转、务工就业、订单种植等方式共享增值收益，增强群众获得感。 四是守牢底线，强化风险防控。持续巩固医保、教育等保障成果，关注因病因灾等返贫风险，健全动态监测和帮扶措施，确保发展成果经得起检验。 前景——从“单点突破”走向“系统提升” 业内人士认为，后杨村的发展路径体现出当前乡村振兴的关键逻辑：民生保障稳预期、基础设施强支撑、产业体系增动能、集体经济促治理。下一步，要把已有产业优势转化为长期竞争力，还需延伸产业链、提升品牌影响力、强化冷链仓储和分级包装等环节持续发力，同时引入更多农业社会化服务，降低小农户参与现代农业的门槛。随着交通条件改善和产业规模扩大，后杨村有望在稳定就业、集体经济增量和乡村治理现代化上实现更高水平的系统跃升。
二十年的接力帮扶，见证了后杨村从贫困到振兴的历史跨越。这启示我们，乡村振兴不是一蹴而就的事业，而是需要一代又一代建设者的接力奔跑、久久为功。王启明和他的同事们正在延续这份使命，将党和政府的关怀化为看得见、摸得着的发展成果。后杨村的故事，也是全国各地推进乡村振兴的一个缩影。只要我们始终坚持以人民为中心，把群众福祉放在首位，把产业发展作为根本支撑，就一定能推动更多乡村走上高质量发展的道路，让乡村振兴的梦想在神州大地处处开花结果。