面对全球产业链重构与国内区域竞争加剧的双重挑战，西宁经济技术开发区主动破局，于近日发布《关于继续加强区域招商专班工作的意见》，标志着该市招商引资工作进入体系化作战新阶段。 当前，西部地区产业转型面临关键窗口期。尽管青海省依托光伏晶硅等产业形成局部优势，但整体仍存在产业链条短、高端项目少、要素配置效率低等问题。此次改革直指痛点，提出"稳住晶硅、拓展储能、深化有色、壮大生物"的差异化路径，将有限的行政资源集中于最具潜力的四大赛道。 在具体实施层面，开发区创新采用"区域+产业"双维联动模式。北京专班主攻央企总部与科研机构资源，重点对接绿色算力全链条项目；上海专班侧重生物医药与高端装备领域；深圳专班则发挥电子信息产业集聚优势，着力补强硅基半导体等关键环节。数据显示，各专班年均需完成200家企业对接、20条有效线索收集及3个以上项目签约的硬性指标，其中亿元级项目占比不得低于30%。 有一点是，方案对传统招商模式作出三项突破性调整：一是建立"目标企业—在谈项目—重点推进—签约落地"四单管理体系，实现动态跟踪；二是推行用地、用能、配套"三优先"保障机制；三是组建跨部门督导组，按月核查专班成效。这种将市场规律与行政效能相结合的做法，为西部欠发达地区破解"招商难"提供了新思路。 产业经济学家指出，西宁选择生物提取、高原医疗器械等特色领域作为突破口，既规避了与东部地区的同质化竞争，又发挥了青藏高原资源禀赋优势。而提前布局氢储能、光热配套等前沿技术，则反映了培育新质生产力的战略眼光。
西宁经开区的改革举措反映了区域竞争新态势。在新发展格局下，精准把握产业方向、高效整合资源成为招商引资的关键。该开发区通过强化招商专班工作，既优化现有产业基础，又前瞻布局未来发展方向。这种兼顾当前与长远的做法，为"十五五"时期高质量发展奠定了基础，也为其他地区提供了有益参考。