最近，东方风电在3月31日开了一个挺重要的会，专门讲2026年的人力资源和三项制度改革工作。许晔董事长还有潘乾刚副书记都出席了会议。许晔董事长在会上发表讲话，肯定了人才工作的成效，也指出了还需要改进的地方。他提到“十四五”以来公司已经实施了人才强企战略，队伍结构优化了不少。不过现在人才工作还有些短板，比如战略支撑不够精准、机制创新力度不够等等。他强调人才是最重要的资源和核心竞争力的根本。许晔董事长还给大家提了一些具体要求：强化政治引领、聚焦精准配置、纵深推进改革、突出实战赋能还有夯实基础支撑。这次会议还给技能大师工作室授了牌，还给内训师大赛获奖选手发了奖状。公司要把这次会议部署的任务细化好，把责任压实，把“严细实快”的基本品格树立起来，推动人才工作落地见效。人力资源部和各个单位都要按照这个会议精神来安排工作。这样才能支持公司“十五五”稳健开局。 大家在会上听到了很多关于人才培养的好经验。风电研究设计院、东方新能科技、东方新疆新能和产业市场开发中心这四个单位分别作了发言。他们分享了如何引进、培养、使用和留住人才的经验。他们把注意力集中在关键环节上，通过系统分享实践经验来帮助大家更好地建设队伍。 人力资源部还对2025年的人力资源工作进行了总结，并且安排了2026年的重点工作。这次会议传达了集团公司关于人力资源和三项制度改革的精神。大家对这个精神都挺重视的。 这次会议就是要确定年度人力资源工作和三项制度改革的目标任务还有具体措施。大家都在这次会议上达成了共识：改革攻坚、人才强企。人力资源部和各单位会按照部署来落实任务。 这次会议还提到了要打造具有核心竞争力的精品集团。大家要努力提升自己的工作效率和质量，为打造这样一个集团注入强大的动能。 总之呢，这个会让大家对接下来的人力资源工作有了更清晰的思路。大家都准备好要迎接新挑战了！