传统旅游景区同质化竞争加剧、游客体验需求不断升级的背景下，陕西安康瀛湖景区率先探索转型。汉水街文旅影视基地的落地，正是对文旅行业“重观光、轻互动”这个痛点的回应。长期以来，瀛湖景区以水域观光为主，游客停留时间短、消费场景单一，逐渐成为发展瓶颈。对此，陕文投安康公司依托现有资源，用两年时间完成策划与改造，将玉兴岛与金螺岛之间的闲置岸线更新为多功能文旅空间。项目负责人表示：“我们不只希望游客‘看风景’，更希望他们‘成为风景的一部分’。”这一实践的关键在于“空间再造”。不同于传统文旅项目依赖固定舞台，汉水街将12处街巷、广场和亲水露台纳入动态演艺体系。试运营期间，《汉水长歌》《茶马往事》等原创剧目采用行进式演出，游客在街区行走即可进入剧情并参与互动。数据显示，开街首日参与的游客中，82%主动体验了至少一项演艺内容。更深层的变化在于产业逻辑的升级。这项目在陕南地区探索“文旅+影视”双轮驱动：一上以常态化演艺带动客流，另一方面为影视剧组提供取景与拍摄空间。据悉，已有3家省级卫视与基地达成短视频合作意向。这种“内容生产带动旅游消费”的路径，为区域文旅IP孵化提供了新思路。专家分析认为，汉水街模式有三方面支撑：一是契合Z世代“社交化旅行”的需求；二是借助瀛湖作为南水北调水源地的生态优势；三是地方政府将项目纳入“十四五”文旅发展规划并给予政策支持。预计全面运营后，年接待量可达50万人次，带动周边餐饮、住宿业增收超过30%。
文旅项目的竞争，看似是景观与业态的比拼，本质上是内容供给与运营能力的较量；瀛湖汉水街启动试运营，既是对存量资源的重新整合，也是对消费趋势变化的积极回应。能否把“开街热度”转化为“长期吸引力”，关键在于持续创新、服务细化与文化内核的长期打磨。把故事讲清讲透，把体验做细做实，才能让一条街区带动一片景区，让文化成为可感、可触、可持续生长的城市名片。