在推进基层治理现代化的背景下，如何打造一支专业化、本土化的社工人才队伍，成为当前民生服务领域的重要课题。
广东省遂溪县通过创新开展"双百社工"人才队伍建设文化周活动，探索出了一条可复制、可推广的社工人才培养新路径。
当前，基层社工队伍普遍存在专业能力不足、服务效能不高、社会认同度低等问题。
究其原因，既有培训体系不完善、激励机制不健全等客观因素，也有社工职业发展路径不清晰等深层次矛盾。
这些问题直接影响着民生服务的质量和基层治理的效能。
遂溪县此次文化周活动创新性地构建了"县级引领、镇街联动、精准滴灌"的赋能格局。
在县级层面，通过"双百课堂"重点培养骨干社工的新时代传播能力；在镇街层面，则针对儿童保护、社会救助等具体实务开展专题培训。
这种分层分类的培养模式，有效提升了社工队伍的专业素养和服务水平。
活动特别注重理论与实践的结合。
一方面通过项目展演比赛，挖掘出《"小镇拾光者"生命故事项目》等优秀服务案例；另一方面组织社工深入社区，开展"情暖夕阳"行动、非遗体验等特色服务，让专业服务真正走进群众生活。
这种"以赛促学、以学促干"的方式，既检验了培训成效，又提升了服务质量。
值得关注的是，活动还创新了人才激励机制。
通过"优势夸夸会"、"讲好成长故事"等特色活动，增强社工的职业认同感和团队凝聚力。
这种"既铺路子、又暖心思"的做法，为稳定社工队伍、提升服务质量提供了重要保障。
从长远来看，遂溪县已建立起覆盖县镇村三级的社工服务网络，383个专业岗位为基层治理提供了坚实人才支撑。
下一步，该县将结合"百县千镇万村高质量发展工程"，进一步完善社工人才培养、使用、评价、激励机制，推动民生服务从"有形覆盖"向"有效服务"转变。
民生服务的“最后一公里”，靠制度托底，也靠人才支撑。
把社工队伍锻造得更专业、更稳定、更贴近群众，才能让政策善意转化为可触可感的生活改善。
遂溪以文化周集中检验、集中赋能、集中凝聚的做法表明：从“建起来”到“用得好”，关键在持续把专业能力、服务机制与基层治理需求对准对齐，让兜底保障更有温度、社区治理更有韧性。