2026年的年度工作会议一开，中国五矿集团就把经营业绩、科技创新和深化改革这“三驾马车”一起推上了快车道。这家由国务院国资委管理的中国五矿集团有限公司，直接用行动告诉大家，2025年的答卷写得很漂亮。负责全面工作的陈得信书记特意赶来参会，总经理朱可炳则是拿着厚厚的工作报告走流程。别看外界形势复杂多变，五矿硬是靠着强化管控、推行精细化经营，让业务稳了下来。集团赚的钱明显多了，利润总额同比大涨，作为根基的金属矿业板块更是亮点频出。重点矿产品产量不仅上去了，还筑牢了资源保障的底子。至于工程建设业务，那是一边抓转型一边发挥传统优势，全产业链一体化的效应特别明显。 科技创新这块更是被摆在了核心位置。五矿在过去一年里忙着建平台、聚人才、攻难关，硬是把科技和产业给深度融合了起来。国家级技术创新平台的实体化运行就是个铁证。专利数量蹭蹭往上涨不说，关键核心技术也搞出了不少名堂，有的甚至达到了国际领先水平，这下可好了，产业链供应链安全也跟着稳当多了。 至于改革这事儿，五矿把它当成了解决问题的钥匙。“管理规范年”之类的专项行动搞得轰轰烈烈，治理结构和管控模式都变好了不少。专业化整合的步子迈得大了，资源配置更优化了。风险防控、安全生产和环保方面的工作也没落下，为可持续发展筑起了一道墙。 这次会议还专门系统总结了“十四五”的成果。五年下来，各项指标基本都完成了任务。利润总额年均值比“十三五”时期可是跨了一大步。连年被评为央企考核的最高等级，在世界500强里的排名也很稳定。最关键的是重塑了科技创新体系，国家级平台越建越多，还拿了不少大奖。国企改革方面更是拿到了国务院国资委考核的A级企业称号。 至于未来怎么干？会议也说得很清楚。得立足国家大局，牢牢守住保障资源供给安全的职责使命。把资源勘探、生产、供应这些环节通通抓好。接下来的路怎么走？主要是靠科技创新当引擎；智能化、绿色化和融合化是大方向；还要抓住新一轮国资国企改革的机会继续提升治理水平；最后得靠全面从严治党来保障作风过硬。 这就好比是一场大阅兵式——总结过去的辉煌是为了谋划未来的新征程。眼前这一串亮眼的经营数据、突破性的科技成就还有深化改革的坚实脚步，勾勒出了五矿在复杂环境中砥砺前行的清晰轨迹。展望未来，这家大型金属矿产集团势必会把国家战略需求和自身发展紧紧绑在一起，通过强化资源保障、深化创新驱动、完善现代治理这三板斧持续推动高质量发展。这对维护国家矿产资源安全、建设现代化产业体系都太重要了。