李海球把话挑明了，云南省给“三支一扶”项目加码，就是想把基层人才培养这块牌子立得更硬。你看，咱们从2015年的52.33%干到2025年的100%，自愿留下的比例翻了倍，这可不是闹着玩的。 云南省把用好国家政策和本地优化结合在一起，逼着高校毕业生奔着艰苦边远地区去。只要愿意报名，就不设学历性质和未就业身份限制。哪怕你是退役士兵，或者是技工院校的预备技师，都能来试试。以前那些卡脖子的规定都取消了，像支医岗位这些招人难的岗位，直接把开考比例门槛拆掉，让更多人有机会进来。还有个好消息是从2024年1月1日起，单位要给在岗人员交住房公积金，把生活保障这事儿给兜住。 为了让大家安心干，待遇这块儿更是实打实的。工资跟当地新招的事业单位人员差不多，社保、商业保险一样不落。考核奖励、新春慰问这些也都有了标准。最狠的是采取预留编制的方式，只要期满考核合格，直接转聘成事业编制人员。这种保障力度谁能不心动？ 为了帮大家干好活儿，云南省还在培训上动了脑筋。既有集中授课的系统学习，也有业务骨干“一对一”的帮带。通过这种模式，很多新人很快就能上手干活。李海球还提到了一个数据：814人晋升了中级职称，132人晋升了副高职称，13人还评上了正高职称。 云南省不仅要留人，更要把人培养成骨干。比如安排去乡镇团委或者站所长助理这些岗位历练。到了2025年这一轮结束的时候，有59人都已经当上了科级领导。这说明只要肯吃苦、愿意扎根基层，“三支一扶”绝对是条通往成长的路。 今年的第五轮计划马上就要启动了，欢迎各位有志青年加入队伍。去家乡和人民群众最需要的地方干出一番事业吧。（李海球）