3月20日，河南省发展改革委联合省工商联在濮阳搞了个现场会，专门给全省的民企提个醒：建立现代企业制度这事，不是选不选的问题，是个必答题。为啥呢？因为这可是关系到咱们治理体系现代化的大事。截至现在，咱们河南一共搞了1100多万户民营经济主体，占比足足有96%，所以咱们得把这事当成个抓手。河南光远新材料股份有限公司、洛阳栾川钼业集团股份有限公司、三全食品股份有限公司这些单位，还有另外22家公司一起上榜，一共选了25个典型，给大家树立个标杆。这些企业里头既有做了几十年的老牌劲旅，也有刚冒头的新秀，它们都证明了现代企业制度有多管用。比如三全食品，他们搞了股权和管理权分离的职业经理人制，还搭起了财务BP体系和三级风控体系，通过科技创新把传统制造给转型了。洛阳钼业也是两次混改构建现代制度，靠着规范治理才拿下了全球第一大钴生产商、前十大铜生产商的位子。 省里不光是光说不练，还把制度建设纳入了那个“1+6+6+3”政策框架。他们还建了个培育库，把309家优质民企分类分层给收进去。为了帮企业解决产权不清、架构不合理这些痛点，省里还搭了个服务平台，把200家专业机构拉进来，给有需要的企业搞一对一的问诊帮扶。 为了让更多企业愿意干这事，政府还出台了意见和配套方案、评价指标来当规矩。未来的重点是围绕“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”这几个核心目标去使劲儿。省发展改革委打算联合有关部门、各地市继续搞这套“诊断辅导、培训提升、观摩对标、金融赋能、信用联动”的全链条工作体系。 最后说句心里话：建立完善现代企业制度不是让咱们非得这么干才行。而是咱们民营企业想突破瓶颈、提升竞争力的主动选择。越来越多的河南民企正在拥抱改革，用制度创新来引领转型升级呢。