市场环境变了，消费者的习惯也变了，现在商品零售终端遇到了好多难题，像品类太多、品牌差不多，还有消费链断掉这些。以前的“铺货+促销”已经不管用了，终端增长也遇到了瓶颈。现在要给商品营销终端提质增效，搞数字化艺术营销。这个模式把数字技术和艺术结合起来，帮终端重新建立价值，破解难题，让终端不光卖货，还能创造更多价值。不过现在做这个还有些问题。首先大家对这个概念理解得不够，很多客户觉得就是数字工具加上点装饰，只关注成本和操作，忽略了提升体验。还有些终端光是摆东西，互动性不够，不能传达品牌的价值。另外数据也没发挥作用，很多还只是记录在那儿。为了解决这些问题，我们得用意识赋能、场景创新、数据驱动和人才升级这四个方面来改进。 为了让大家对这个有正确的认识，我们要打破认知壁垒。先给他们上实操课，用案例讲解这个优势；再搞些标杆让大家看看；还要设立激励机制给做的好的人支持。 为了让场景更丰富点、让体验更沉浸点，场景创新是关键。咱们得用数据来支撑决策。要把终端和企业的数据整合起来画好客户画像；还要弄个轻量化的看板方便看数据；最后形成一个闭环来指导优化策略。 人才方面也得升级一下。要让营销人员学会场景设计和解读数据；建立经验共享平台提高能力；再借助AI工具帮着分析和设计场景。 总之就是通过这些办法来破解困境提升效率、优化体验、增加价值。