问题——网络价值与产业形态面临新一轮重塑。 全球数字化转型持续深入背景下，移动通信网络已从满足语音、数据连接基础设施，逐步走向承载产业升级与社会治理的重要底座。李鹏在演讲中指出，随着各类智能终端、行业设备与软件智能体加速涌现，网络连接对象正从“人”扩展到规模更为庞大的“智能体”。当智能体在数量、频次、交互复杂度上出现数量级跃升，传统以“尽力而为”为特征的网络供给模式将面临压力：连接更密集、业务更碎片、体验更敏感、安全与可信要求更高，倒逼网络能力与商业模式同步升级。 原因——技术演进与应用爆发共同驱动变革窗口期到来。 一上——5G规模商用已进入第七年——全球移动宽带普及、产业互联网探索、云边端协同等条件日趋成熟，5G独立组网（SA）与5G-A的持续推进，为更高上行、更低时延、更强确定性与更丰富网络能力打开空间。另一方面，人工智能交互、生成、决策与自动化各上的能力提升，正把“连接”从数据传输扩展为“智能服务”的载体。李鹏认为，两股力量叠加，使运营商具备从“资源供给”迈向“体验运营”、再到“智能服务”平台的现实基础，产业也因此出现新的增量赛道与价值分配方式。 影响——十万亿美元级新增空间与运营商角色再定位。 李鹏提出，智能体互联网将带来十万亿美元级产业空间，关键在于网络从“支持沟通”升级为“支撑智能体协同”，进而带动终端、应用、平台与行业系统的整体重构。对运营商而言，影响主要体现在三上： 其一，收入结构从“流量”单一维度，向“速率、时延、可靠性、保障能力”等多维体验延伸。会议披露，已有30余家运营商推出基于速率、时延等指标的体验类套餐，通过动态资源调度将网络服务从“尽力而为”提升为“确定性体验”，并以“身份显标”“随时随地加速”等可视化方式增强用户感知与付费意愿。 其二，主营业务被重新激活。个人业务方面，语音业务叠加智能能力后，可扩展速记、实时翻译、陪伴交互等新功能，部分市场已实现规模化落地，并与智能终端入口争夺形成联动。家庭业务上，传统“提速增带宽”的路径趋于见顶后，依托智能能力可把体验运营前置到应用侧：如面向游戏、直播等关键场景的加速保障，面向家庭网络的语音报障与自助运维，以及内容自动生成与多端流转等，推动家庭连接从“可用”走向“好用、易用”。 其三，行业应用向核心生产环节下沉。5G-A与人工智能结合，正从园区接入、视频回传等外围场景，向生产控制、质量检测、柔性制造等关键环节延伸。李鹏判断，未来大模型等能力将更直接连接产线数据，帮助企业形成秒级响应与敏捷交付能力，推动制造体系向更柔性的组织方式演进。 对策——以“网络演进、域内智能、设施升级”三步推进转型。 李鹏建议，运营商可循序实施三项关键动作： 第一步，推动全业务、全终端、全频段向5G-A演进，夯实承载多样化智能应用的网络底座，同时完善终端、应用与合作伙伴生态，形成可规模复制的供给能力。 第二步，提升业务、运营与管理（B.O.M）域的智能化水平，以自动化、预测性运维与智能编排提升网络效率，支撑多业务并行发展，降低复杂度带来的成本与风险。 第三步，推进基础设施智能化升级，为网络架构演进预留空间，面向未来更高密度连接、更强算网协同与更严格的安全可信需求，增强系统弹性与可扩展性。 在商业模式上，演讲同时强调“能力演进与模式升级相互促进”。过去七年，全球已有300多家运营商通过流量经营实现用户规模与收入增长；而面向新阶段，应把“体验可计量、能力可呈现、价值可分层”作为产品设计方向，以更清晰的价值主张对接用户与行业客户的差异化需求。 前景——以5G-A与人工智能融合为起点，面向6G探索目标网络。 从产业周期看，5G-A正在成为连接下一代网络的重要过渡形态。李鹏表示，将与产业伙伴围绕多智能体协同平台等方向持续探索，在面向6G的过程中寻找可落地、可变现、可扩展的价值场景。业内普遍认为，未来网络竞争不再仅是峰值速率之争，更取决于确定性体验、算网协同、安全可信与服务编排能力。谁能率先把网络能力产品化、把智能能力服务化，谁就更可能在新一轮产业分工中占据主动。
智能体互联网时代既是挑战也是机遇；在全球数字化转型的关键阶段，技术创新与产业协同将成为推动高质量发展的核心动力。正如李鹏所言，只有把握技术趋势、加快商业模式创新，才能在这场变革中抢占先机。未来十年，以5G-A为代表的新一代技术或将重塑全球产业格局。