“中国式养老”该怎么破题？《金融时报》选出的2025年度金龙金融力量“金融‘五篇大文章’”里，平安信托就带着它的“养老超级账户”给出了答案。这种模式真的能把财富和幸福连起来吗？这次在江苏南通的“耐心资本高质量发展大会”上，平安信托党委书记、董事长王欣亲自说了看法。他说现在人口老龄化这么严重，我们要找个办法解决大家的痛点。 以前养老服务信托就是“管理+传承”，现在平安信托搞出了一套新玩法——“保险+信托+养老服务”。这个新生态有四个本事：一是“保险箱”，用信托法律结构把养老钱和别的钱分开，让银行帮着管着增值；二是“护身符”，跟意定监护公证搭配好，按照客户的心意分钱，确保把钱“管得住、给得对”；三是“直通车”，把社区的医疗费、护理费直接从账户里划出去；四是“全域通”，把平安集团内外的资源串起来，一站式解决看病、护理、科技适老等问题。 这种模式到底行不行？看市场怎么说。2025年以来，平安保险金信托业务卖得很火，平均每36分钟就有一个新客户签单，一天能赚进去1.35亿元，全年管理的钱同比涨了20%。现在他们的“鸿福”产品存了快1800亿元，市场份额占了快40%，服务了4.8万多客户。王欣透露，超过九成的人买保险金信托就是为了给以后养老准备生活金。 王欣认为这不仅仅是产品进步，更是大家观念变了。信托能让年轻时的钱变成老了以后的保障。比如一位失能失智的长者有了信托管着他的财产，就能保证服务一直到位。王欣打了个比方：“数字是死的”，但信托能让它们变成“活”的服务，让你端上热乎乎的饭菜。 未来怎么走？平安信托打算继续完善生态圈，整合更多好的医疗和养老资源。他们还要优化家族信托、保险金信托等产品，打磨好客户体验，“把幸福最后一公里”给打通了。