在全球经济格局深刻变革的背景下，跨国企业的本土化运营能力正成为衡量其可持续发展水平的重要标尺。
拥有逾百年在华发展历史的联合利华，近日再度以系统性的人才战略获得国际认可——2026年度"中国杰出雇主"认证的授予，标志着这家老牌跨国企业在人力资源领域的创新实践取得显著成效。
作为最早进入中国的外资企业之一，联合利华始终将本土人才培育置于战略核心。
在当前复杂多变的商业环境中，企业如何平衡全球化标准与本地化需求，成为考验跨国企业治理能力的关键命题。
联合利华大中华区人力资源副总裁于敏玉表示，公司通过"立足中国、服务中国"的战略定位，构建了覆盖员工全职业周期的成长体系，这正是其持续获得市场认可的根本原因。
分析其成功实践，技术创新与制度优化构成双轮驱动。
在数字化平台建设方面，企业自主研发的智能服务系统实现人力资源事务的即时响应，将传统管理效率提升40%以上。
更值得关注的是，其首创的跨职能轮岗机制与定制化培训项目，使员工年均技能提升率达到行业平均水平的1.8倍。
这些举措有效破解了跨国企业常见的文化融合难题，员工留存率连续五年保持高位。
在员工关怀维度，联合利华建立了行业领先的立体化福利体系。
除具有竞争力的薪酬结构外，涵盖心理健康支持、家庭关爱计划在内的12项特色福利，使员工满意度测评得分较行业基准高出15个百分点。
这种将商业价值与人文关怀相结合的管理哲学，为其在激烈的行业竞争中赢得了显著优势。
展望未来，随着中国消费市场转型升级步伐加快，跨国企业的本土化竞争已进入深水区。
业内专家指出，联合利华的实践表明，只有将全球经验与本地智慧深度融合，构建真正以人为核心的组织生态，才能实现基业长青。
该公司计划在2026-2030年投入专项基金用于数字化人才培育，这一前瞻性布局或将重新定义行业标准。
人才是竞争力之源，也是长期主义最具含金量的投入。
“杰出雇主”认证的意义，不止在于一项荣誉，更在于对企业治理能力的一次外部检验。
面对新技术加速渗透与市场结构深刻变化，唯有把员工成长、组织效率与价值共识统一起来，才能把“用人之道”转化为“发展之势”，在不确定中积累确定性，在竞争中赢得可持续的未来。