德云社有两个“副总”，一个叫烧饼，一个叫栾云平，他们俩的工作完全不一样。烧饼管外面的事，比如上综艺节目、跟赞助商拉关系，说白了就是靠自己的脸和口才给团队找资源。栾云平管的是内部的事，比如排期、卖票、维护老观众。每次演出前，他都要检查一遍表格，确保一切都安排妥当。这样一来，内外都有专人负责。大家发现，这两种工作都很重要，缺一不可。台前的人光鲜亮丽，背后的人却要吃很多苦。其实其他地方也是这样。有些明星到处演出、拍片子、找钱，靠名气给公司撑场面；但公司里还有一批人天没亮就起床张罗票子、安排场次。德云社从小地方演到现在到处都有他们的场子，演出次数多得数不清。要留住老观众、吸引新观众，同时保证票能卖出去，全靠这些后台人员。他们整天对着表格一点一点地算。这并不是说谁比谁厉害，而是两种不同的工作方式。 德云社现在的情况根源挺清楚的：公司变大了就需要分工合作。郭德纲也提到过这个问题：以前是学本事，现在要琢磨买卖。德云社变成了一个做节目的地方，需要不断推出新节目和培养新人。 烧饼和栾云平就是典型的例子。烧饼以前跟师傅学了很多年，突然给他一个职位出去拉人找机会；栾云平则在公司里守着根本的东西干了十六年。他们的工作方式不同但同样重要。 烧饼这个人希望以后的路子能更顺当点；栾云平那边希望他的安排能更对路些。咱们看热闹归看热闹，但看完热闹得琢磨点别的东西。比如咱们自己这劲儿往哪儿使？是不是得换个更实在的法子？