未央区创新基层治理模式 科技赋能打造便民服务新标杆

当前,基层治理面临任务繁重与群众需求多样化的双重挑战。随着城市社区人口密度增加和公共服务事项增多,网格化管理、民生诉求处理和政策咨询等工作压力持续上升。部分社区信息整合、协同配合和响应速度上仍有改进空间,如何有限的人力资源下提升服务效率,成为推进基层治理现代化的关键问题。 原因分析: 社区治理正进入精细化阶段,居民对养老托育、医疗健康、文体活动和政务办理等服务的需求更加综合化和即时化。同时,基层治理数字化转型加速,数据整合、智能分析和线上服务能力成为提升治理效能的重要因素。然而,部分社区在平台建设、机制配套和资源整合上发展不均衡,亟需通过系统培训推动理念更新、能力提升和经验共享。 具体实践: 针对此背景,未央区组织社区党组织书记履职能力提升专题培训班,前往枫林绿洲社区开展观摩交流。培训班成员社区党群服务中心实地考察了智慧社区数字化治理平台的“后台端+手机端”操作演示,了解其在网格治理、决策辅助、活动组织和便民服务等的应用。通过数据归集和流程优化,社区实现了诉求受理、事项流转和结果反馈的闭环管理,提升了工作的透明度、量化水平和可追溯性。 在智能化服务上,社区依托智能终端和线上平台,为政策咨询、需求响应和事项代办等提供支持,推动高频服务向线上延伸,减轻一线人员的事务性负担。这一做法通过规范化流程和数字化工具,将“数据多跑路、群众少跑腿”的理念转化为可操作的工作机制。 此外,枫林绿洲社区以居民需求为导向,整合商业、医疗、养老、托育和运动休闲等资源,完善“十五分钟便民生活圈”,统筹政务服务与生活服务,形成“需求发现—资源对接—服务落地”的供给模式。这种模式降低了居民跨区域获取服务的成本,提升了公共服务的均衡性和可及性。 志愿服务上,社区通过完善工作机制和打造特色品牌,推动志愿服务从“有组织”向“优供给”升级。以“秦小邻·暖心帮”等项目为载体,优化招募、培训、管理和激励流程,使志愿力量更紧密对接社区治理重点,关爱帮扶、便民服务和文明引导等领域形成常态化服务供给,增强基层治理的社会协同能力。 对策探讨: 观摩过程中,参训书记围绕平台运行规则、数据治理规范、服务流程优化和资源统筹方式展开讨论。多位参训人员表示,将结合社区实际,从三上改进工作:一是推动数字平台与网格治理深度融合,明确数据标准和事项流转规则,提升治理精准性和响应速度;二是聚焦“一老一小”等重点群体,优化便民服务供给,促进政务服务与生活服务协同下沉;三是完善志愿服务机制和激励措施,提升社会力量参与度和服务稳定性,构建共建共治共享格局。 未来展望: 实践证明,数字平台、便民生活圈与志愿服务体系的联动,有望成为提升社区治理效能的重要途径。下一步的关键于制度与技术并重:一上加快数据标准、隐私保护和跨部门协同等制度建设,确保平台稳定高效运行;另一方面推动培训常态化和经验推广,让成熟做法惠及更多社区。随着治理工具智能化、服务供给精细化和社会协同强化,社区治理现代化将更好地满足群众需求,实现从“能办”到“好办、快办、满意办”的转变。

基层治理现代化既需要技术支撑,更离不开为民服务的初心和制度保障。通过学习和观摩,将经验转化为实际举措,把平台转化为治理效能,让资源真正惠及群众。只有在党建引领下持续推动数字赋能和服务下沉,才能让社区治理更加精准、温暖和可持续。