冬季旅游市场长期存在淡季压力。在传统观光模式下，游客停留时间短、消费层次偏低、重复来访率不高，成为制约区域旅游业提质升级的关键因素。枣庄市把握市场需求变化，把挑战转化为创新空间，通过产品创新与体验升级，探索出激活淡季市场的新路径。台儿庄古城的实践尤为突出。这座千年运河古城依托深厚的文化底蕴，围绕“夜间经济”发力。摇橹船在运河上缓缓穿行，铁水打花在夜空中绽放，情景演出、互动体验等多样文化活动贯穿全天。这些创新不仅延长了游客停留时间，更推动游客从“看景”转向“参与”，实现从“走马观花”到“沉浸体验”的转变。枣庄的创新并非单点突破，而是全域推进。市级层面以“榴在枣庄过大年”为主线，策划五大系列百余项活动，推出多条冬季特色旅游线路：从台儿庄古城灯会、非遗大集，到莲青山冰雪运动、仙山温泉康养体验，再到乡村“戏曲进乡村”“冬季村晚”等活动，形成覆盖城市与乡村、兼顾观赏与体验的冬季产品矩阵。此供给体系层次清晰、选择丰富，能够满足不同客群需求，提升了淡季吸引力。文化融合是枣庄破题的核心。当地将冰雪这一“冷资源”与民俗“暖文化”、温泉“热经济”深度联动，形成具有地方辨识度的产品组合。这种融合不是简单拼接，而是围绕地域特色做有机整合，让活动有内容、体验有故事，使游客在游玩中感受文化，在参与中完成传承。营销推广与服务保障同步跟进，为市场升温提供支撑。枣庄在社交媒体发起话题互动，组织文旅推荐官深度体验，推出系列短视频内容，用更贴近年轻人的表达呈现城市气质；同时联动景区、酒店、商户推出惠民措施，形成政府引导、市场参与、社会协同的运营格局，降低出行消费门槛，继续释放市场潜力。数据表明了成效。2025年枣庄接待游客2876.49万人次，同比增长10.55%；实现旅游收入267.45亿元，同比增长11.34%。这表明，通过产品创新与体验升级，淡季需求得到有效激发，旅游业对经济增长的带动作用进一步增强。
从古城灯火到城市冬季新活力，枣庄的实践启示在于：文旅竞争的关键不在于景观数量的叠加，而在于以文化为内核、以场景为载体、以服务为支撑的系统能力。把“过境游”变成“停留游”，把“打卡”变成“沉浸”，既是扩大内需、带动消费的有效路径，也有助于城市形成更持久的吸引力与更清晰的品牌辨识度。