粤东地区茶叶品质不错，但产业发展存在结构性问题；饶平县的单丛茶香气独特，却因生产分散、组织化程度低、村集体增收渠道有限，难以形成规模和品牌优势。这种"小散弱"的格局既制约了茶农收入，也削弱了村集体的自我发展能力。
推动乡村产业高质量发展——既要靠资源禀赋——更要靠组织方式和制度供给。饶平以"社村"合作为抓手，把供销体系的网络优势、村集体的组织优势与市场主体的经营能力有效衔接，探索出一条以绿色化、标准化、品牌化为主线的茶产业升级路径；实践表明，当产业链条被打通、利益联结更紧密、公共服务更可及，乡村振兴就能从"输血"转向"造血"，从"单点突破"走向"系统提升"。