年终岁尾,企业年会陆续登场。然而记者调查发现,原本用于总结成绩、凝聚人心的年会,一些企业却表现为令人担忧的异化趋势,引发社会广泛关注。 从联欢平台到形式主义重灾区 企业年会作为年终重要活动,本应是回顾成绩、展望未来、增进团队凝聚力的有效载体。然而近年来,部分企业年会逐渐偏离轨道,呈现出三种典型问题。 其一是铺张浪费、炫富攀比。一些企业在年会现场用现金堆砌视觉景观,以此标榜盈利能力和企业实力。这种做法不仅与勤俭节约的传统美德相悖,更与当前倡导的理性消费、绿色发展理念格格不入。 其二是内容低俗、格调不高。部分企业将擦边节目搬上年会舞台,把应当彰显企业精神的联欢活动办成无底线的娱乐秀,严重损害企业形象和社会风气。 其三是强制参与、侵害权益。今年1月,南方某地通报的案例颇具代表性:一名员工因工作繁忙拒绝在年会表演脱口秀,次日即被解除劳动合同,企业还将此定性为严重违纪。这种做法不仅于理不合,更直接触碰法律红线。 多重因素催生年会乱象 年会异化现象的产生,有着复杂的成因。 从企业层面看,部分管理者对年会功能定位存在偏差。他们将年会视为展示企业实力、塑造品牌形象的营销工具,甚至当作测试员工忠诚度的手段,而忽视了其凝聚人心、关怀员工的本质属性。 从社会环境看,流量经济和眼球效应的影响不容忽视。一些企业热衷于通过夸张表演、炫富展示等方式博取关注,追求短期热度,却忽略了长期口碑建设的重要性。 从管理文化看,形式主义作风在部分企业根深蒂固。管理者习惯于用表面文章代替实质关怀,用强制命令代替真诚沟通,导致年会从自愿参与的联欢活动变成服从性测试。 此外,有关监管机制的不完善也为年会乱象留下空间。对企业年会中侵害劳动者权益、违背社会主义核心价值观的行为,缺乏明确的规范和有效的约束。 负面影响不容小觑 年会异化现象带来的负面影响是多上的。 对员工来说,原本应当放松身心的年会变成精神负担。突击培训、加班演练占用个人时间,强制表演更是对人格尊严的侵犯。这不仅无法达到凝聚人心的效果,反而可能引发员工反感,降低组织认同感。 对企业而言,短期的流量热度难以转化为长期竞争优势。铺张浪费损害企业形象,侵害员工权益更可能引发法律纠纷。更重要的是,这种做法反映出企业文化建设的缺失,不利于构建健康的组织氛围。 对社会而言,企业年会的不良示范可能产生负面导向作用。炫富攀比助长奢靡之风,低俗表演污染社会风气,强制参与则为职场霸凌提供借口,这些都与社会主义核心价值观背道而驰。 回归本源需多方合力 让年会回归本源,需要企业、监管部门和社会各方共同努力。 企业应当树立正确的年会观念。年会的核心价值在于凝聚团队、传递正能量,而非炫富造势、博取眼球。管理者应尊重员工意愿,鼓励真实表达,让年会成为增进理解、促进沟通的平台。2019年北京某企业年会上,员工通过改编歌曲善意吐槽管理问题,获得积极回应,这种做法值得借鉴。 监管部门应当完善相关规范。对于年会中侵害劳动者权益的行为,要依法严肃处理,形成有效震慑。同时加强对企业文化建设的引导,推动企业树立正确的价值导向。 社会各界应当营造良好氛围。媒体要加强正面引导,宣传优秀企业文化案例,批评不良现象。公众要理性看待企业年会,不盲目追捧铺张浪费和低俗表演,用正确的价值判断推动企业行为规范。
年会作为企业文化的重要载体，其价值不在于场面多宏大、表演多精彩，而在于能否真实反映企业精神、促进团队建设；企业应秉持正确的价值导向，让年会回归温暖人心、凝聚力量的初心。这样才能实现企业与员工的共同成长，为经济高质量发展注入持久动力。