2026年的丽博家居零售业务工商洽谈会顺利结束。回顾2025年，这个活动是为了让大家聚在一起讨论未来的发展方向。丽博家居在去年取得了很多成绩，比如拓展招商、终端运营和主动营销活动方面都有进展。中国家居行业的大环境也有一些变化。德意智家董事长高德康就提出了丽博家居2026年的战略规划。他把目标定在了轻高定领域，要把丽博打造成中国轻高定的领军品牌。为此，丽博要加快五金产品自制自研的步伐，同时也要提升水漆产品和常用工艺的质量和标准化程度。他们还打算把门店出样和销售做成一体化，提升综合产品力。另外，还要推进橱电一体战略，优化门店经营要素，加强线上平台推广。这次会议还讨论了渠道拓展问题。他们决定线上和线下双管齐下，通过提升现有门店、扩充品类和开设新门店来推动业绩增长。 在品牌方面，丽博家居打算换个新形象。他们会给SI体系扩充优化一些东西，让品牌定位表达和空间氛围呈现得更好一些。同时还会升级S级核心产品的推广物料，并且宣布要在广州设计周上展示新产品。在传播方面他们也会加强小红书、抖音和视频号的联动矩阵，通过专题化、栏目化的内容输出来提升品牌声量。 产品板块方面，定制产品部回顾了过去一年的工作情况。他们从品类拓展、设计升级还有自研能力三个维度总结了成果。然后明确了2026年的方向：调整花色体系、自研自制五金、优化工艺还有推出全新空间产品。成品家具产品部也提出了2026年的计划：围绕客厅、餐厅、卧室三大空间布局核心优势产品。 最后张国权发布了2026年零售业务工作规划：详细部署了招商拓店、终端形象升级、主推产品、营销规划和培训规划这些内容。会议还分享了短视频运营在门店端的应用经验。张国权给大家发了奖表彰优秀经销商们。还有两位经销商代表分享了他们成功经验。 董事长总结发言时表示要重点推动七大经营策略：鼓励终端形象焕新、打造高效人才队伍、推进定成一体发展路径、落实主动营销机制、主推差异化S级产品体系、深化与整装公司合作还有以客户为核心提升服务与粘性。 通过这次洽谈会凝聚了厂商共识并为2026年奠定了坚实基础。未来丽博家居会继续坚持创新和品质并重与合作伙伴一起开拓更加广阔发展空间！