近日，中建集团党组副书记、董事单广袖一行深入中建五局深圳平湖"城市大管家"项目进行专题调研，实地考察了项目运营情况，详细了解了品质提升与智慧运营的创新探索，与一线工作者进行了亲切交流； 深圳平湖项目是中建五局深圳公投市场中选定的首个城市运营标杆项目，承担着深耕湾区核心市场、打造区域示范样板的重要使命。项目涵盖两大主要板块：道路绿化管养面积超过98万平方米，涉及行道树约5万株；公园管养覆盖街道辖区内27座公园，总面积达385万平方米。这种大规模、全方位的城市运营模式，充分反映了当前城市治理向精细化、专业化转变的发展趋势。 项目团队依托中建全产业链优势，在品质提升上成效明显。编制实施"两园双轴"品质提升专项方案，累计完成绿化提升面积约2.5万平方米。创新提出"一路一策、一树一档"精细化管养方案，该经验已龙岗区范围内推广应用。在智慧运营上，项目引入AI监控、蜂巢无人机巡检及智慧化管理平台，构建起"空天地"一体化智慧管养体系，实现了传统城市管理向数字化、智能化的升级。这些创新举措使项目在龙岗区11个街道综合考核中连续9个月排名第一，并在平湖街道绿化市容测评中保持龙岗区第一的成绩。 项目始终将人民群众的美好生活作为服务的出发点和落脚点。面对政府关切的电动车治理、便民设施升级等民生问题，项目第一时间响应，新增非机动停车位2000余个、护栏上千米。针对重点区域及重大安全隐患乔木，项目联合开展夜间专项修剪行动，有效改善了社区出行安全与居住环境。这些举措得到了社会各界的广泛认可，项目累计收到8个社区街道的表扬来函，获得11面锦旗。 单广袖在调研中对中建五局积极拓展运营业务、在城市片区综合运营领域取得的成绩给予了充分肯定。她强调，要做深做透做好片区运营，聚焦粤港澳大湾区等重点区域，推动运营业务深度融入地方治理体系，提升运营品质与客户体验，打造稳固且可持续的发展基础。要利用五局运营体系搭建与协同机制的优势，坚定发展信心，顺应"运营与建设并重"的行业发展趋势，持续增强"咨投建运"一体化能力，精准对接客户需求，以专业能力赢得市场认可。要坚守央企责任担当，将满足人民对美好生活的向往作为运营业务的根本追求，不断增强人民群众的获得感与幸福感。 深圳平湖项目已成为各地同行考察交流的重要"打卡点"，先后接待来自上海、合肥等地的考察交流30余次。项目坚持"现场即市场，满意即效益"服务理念，积累的"平湖模式"正在向全国推广。目前，五局已将这一成功经验输送到安徽濉溪环卫一体化、合肥包河公共排水管养、长沙雨花"城市大管家"等多个项目，持续扩大五局运营品牌的影响力。
深圳平湖项目的实践表明，城市运营既要注重管理能力，更要关注民生需求；在城镇化高质量发展背景下，如何通过创新服务提升居民获得感，将成为衡量城市治理成效的重要标准。中建集团的探索为行业提供了有益借鉴。