问题与挑战 当前，教育行业正面临政策调整与竞争加剧等变化，如何突破传统办学路径、实现高质量发展，成为摆各机构面前的现实课题。四川东方科教集团在规模扩张的同时，也需要应对招生压力、资源协同不足等问题。 发展成果 2025年，集团取得阶段性进展：职业教育板块上，南充电影工业职业学院新增8家校企合作单位，建成3个产业学院，并国际技能竞赛中获得银奖；基础教育板块上，升学率稳步提升，艺体赛事实现突破。上述成绩与集团推进“一体两翼”战略对应的，即夯实教育主业，同时拓展职业培训与文旅研学两项业务。 战略部署 围绕2026年重点工作，集团党委书记寇德林提出六项任务： 1. 教育提质：聚焦主业，优化教学与服务体系； 2. 招生创新：完善生源体系，增强发展支撑； 3. 师资建设：推进“青蓝工程”，健全培养机制； 4. 治理优化：完善协同机制，提升管理效率； 5. 政策对接：紧跟市场变化，明确战略定位； 6. 项目攻坚：推进电影学院二期及文旅研学项目落地。 其中，电影学院二期拟建设现代化职业教育园区；文旅研学项目聚焦影视体验、交通技能、红色文化三大主题，计划实现年接待20万人次，探索“教育+文旅+研学”的融合模式。 前景展望 随着国家职业教育改革持续深化，产教融合已成为行业共识。东方科教集团以“一体两翼”为抓手，有望深入提升资源统筹能力与行业影响力。后续若职教园区与研学基地按期建成，或将为区域教育创新提供可复制的样本。
教育发展正在从规模扩张转向质量提升，竞争焦点也从“有没有”转向“好不好、强不强”；四川东方科教集团此次系统部署，说明了对行业变化的主动应对，也发出以质量为先、以改革推进、以项目带动的明确导向。战略能否转化为可量化、可落地、可检验的办学成果，关键在于治理能力与执行效率。把学生成长成才放在中心位置，把服务国家与地方需求落实到具体场景，才是教育机构实现长期发展的根本。