惠州想让生意做得顺，就把监督当把利刃，专门用来给经济发展开路。环境是个地方的命根子，尤其是要搞高质量发展。惠州早就明白，把政治上的乱七八糟事情弄干净，跟让经济环境好起来其实是一码事。所以市纪委监委决定扛下这份政治责任，把这件事放在心上，通过严格的监督执法来给经济松绑。 把监督工作定在2025年的政治任务上，惠州市纪委监委可不是光想应付一下而已。他们要建立一套系统的、各部门配合好的监督网络。具体来说，就是把纪检组和驻点组联合起来，还把不同驻点组的力量都集中起来用，这样部门之间的壁垒就打破了，大家就能一起干活。从上到下，市里有一个专门负责的小组管着，下面7个县区也同步跟上，确保压力能一层层往下传，事情能一直办好。 这次行动的核心在于解决企业的大麻烦。惠州的纪检监察干部专门跑到工厂、项目现场和服务窗口去摸情况。他们发现企业最烦的就是到处被查、重复检查这一套乱象。针对这个痛点，博罗县带头搞了个“亮码入企”的试点。执法人员去查之前必须先扫码登记，系统自动核对他们的身份和权限还有检查内容。这样一来，执法行为就变透明了，企业也敢拒绝那些没扫码的检查。数据显示到2025年，全市去查企业的次数少了44.63%，罚款和没收的钱也少了很多，这就让企业干活的干扰少了很多。 除了乱检查，还得清理乱收费的毒瘤。惠州盯着工业园和商业综合体转供水电这块存在的价格不清、分摊乱以及乱立名目收费的问题不放。他们督促市场监管部门去整治这事，通过发整改通知书、立案查处、督促退钱这些手段把违规的费用退还给了企业。光这一块就清退了超过800万元的违规多收费用，让超过6000家市场主体受益。 要让营商环境一直好下去光靠一时不行。惠州搞了个“纪企直通”的模式来收集意见。他们在全市设监测点、开通热线电话、找监督员、挂“监督码”、发联系卡这些手段都用上了，线上线下结合起来形成了一个立体的网络。 收集到的问题不能扔一边不管。监督专班会跟职能部门坐下来商量怎么解决制度上的漏洞。比如针对审批效率慢的问题就制定了文件；针对执法不规范的问题就大力推那个能联网的“粤执法”平台和“粤商通”平台。用高科技手段让监管更精确也更有人情味。 监督做得好事情就能做得稳当。惠州通过纪检监察机关精准的督促不仅查了问题还把一系列治本的法子落实了下来。从“亮码入企”带来的规范执法到整治清理巨额违规收费再到市场主体的数量稳定增长和企业的“用脚投票”（愿意留下来）都说明了效果好得很。这说明把监督的优势转化成治理的效能才是让营商环境持续变好、让市场活起来、保证经济平稳向前走的关键一步。惠州的这套做法给以后怎么用高质量的监督促进高质量的发展提供了很好的例子。