九三学社通州区工委的委员柳晓雷，现在是北京市政协委员，同时也是北京节能环保中心能源评估部的部长。她这次接受采访的时候，专门讲了一个关于提升北京城市副中心三大文化设施运营的好点子。她觉得现在这些地方虽然硬件建得挺好，接待的人也多了，不过还得想想怎么把它们串联起来，不光是建好，还要用好、管好，让它们联动起来。现在的问题主要是三点：第一个就是这三个地方虽然都挺有名的，但是它们是分开宣传的，大家记得住的往往是具体的场馆名，而不是一个整体的概念。这样就缺乏一个统一的大品牌，没法让人一下子就想到北京的这个区域。第二个问题是这三个场馆分属不同的单位管理，大家各自为政，合作不顺畅。比如订门票、安排活动这些事儿经常得跑好多地方才能办成，挺麻烦的。第三个问题是它们跟周边的景点比如北京环球度假区、大运河景这些融合得不够深。其实这些景点加起来可是块大蛋糕，但现在游客在这几个地方停留的时间并不长。 柳晓雷就提了个打造“北京城市副中心文化客厅”的想法。她想把这三个场馆的功能扩展一下，不光是单纯的图书馆、博物馆或者剧院，还得变成展示副中心文化形象的窗口。为了实现这个目标，她建议从三方面下手： 第一是顶层设计要做扎实。要给这三个场馆起个统一的名字，就叫“北京城市副中心文化客厅”。然后做一些宣传片、导览标识还有文创产品，让大家都知道这个新牌子代表的是副中心的现代气息和文化品位。这样就能提高它在全国的知名度和美誉度了。 第二是创新管理机制。建议在市里层面上弄个跨设施的联合运营机构或者平台，专门负责票务、会员、活动策划这些公共服务。可以借鉴别的地方的经验，搞个“一码通”或者联票制度方便大家一次性逛完。同时还得让场馆之间建立信息共享网络，互相推送活动消息，这样资源就能互通有无了。 第三是深化文旅融合。把“文化客厅”纳入文旅产业发展的重点支持对象里去。然后设计一条线路把它跟环球度假区、大运河景连起来开发主题旅游产品。这样就能让游客在副中心待得更久一些，带动餐饮和购物的消费。 总之啊，柳晓雷委员的这个“文化客厅”理念很有新意，也抓住了当前的一些痛点。只要大家想法一致、加强统筹、一步步来做，肯定能把它变成不仅服务本地人、还能吸引全国各地游客的首都新地标！这也会给北京全国文化中心建设带来不少活力呢！