商家别老是只顾着争抢流量了，咱们大家联手把价值做出来，这才是正经事。在这么激烈的商战里，商家们头疼的事一箩筐：费了老鼻子劲拉来的顾客，转头就走；砸大钱搞的大促销，热闹了一阵子之后店里又冷冷清清；看着便宜的那些引流手段，其实悄悄把牌子名声搞坏了，还把顾客的信任给消耗光了。现在摆在面前的难题不光是得人来，怎么把人留住、把生意做长远才是真的大头。难道真就没个法子能让顾客主动不走，帮商家跳出这种死循环，大家一起赚吗？ 过去好多商家爱走“省钱、裂变快”的路子，以为自己找到了发财的捷径，其实是在自毁长城。这些法子虽然能在短期内把一堆人忽悠过来，但这些人根本没忠诚度，得点便宜就走了，跟一次性用品没啥两样。更糟心的是，这种手段自带一种“过滤机制”，它会把那些只图眼前利益、爱占便宜的人都给吸引过来，而把那些讲究品质、看重长期价值的普通顾客给拒之门外。商家看着是流量大涨了，实际上利润被挤干了、牌子形象也被毁了，掉进了“拉人—走人—再拉”的怪圈里，忙得不可开交却什么也没捞着，这是商业里的内耗。 老办法不管用了，怎么办？关键得换个脑筋，别光是跟别人抢现有的蛋糕，要把心思放在创造新东西上，这就是消费增值这种模式的核心了。它不盯着眼前那点小便宜，而是想着要搭一个大家都能赚钱的台子。有人问这种模式行不行，其实它没啥限制，不管是做电商、开餐馆还是卖实体货都能用。 在这种模式下，顾客不用特意去攒人脉、不用硬着头皮去求谁帮忙占便宜。平时随便吃个饭、买件衣服这些日常开销，就能不知不觉攒下以后能换成钱的积分。跟那种一锤子买卖不一样，消费增值更看重的是长远合作。平台会从你每一笔钱里扣下一点点放进一个增值池里，等老板生意越做越大、卖的钱越多了，你手里的积分也就更值钱了。这样就形成了“花钱—攒分—分变钱”的好循环，商家和顾客的关系也就更铁了。 这种模式能很好地解决现在很多店铺留不住人的问题。甚至有时候会出现顾客眼巴巴盼着老板多卖货的情况，这可不是瞎吹的。从利益角度讲清楚了，顾客的积分值多少钱跟老板的生意好不好是紧紧绑在一起的。老板越赚钱、卖的东西越多，积分也就越有价值。为了多分点红子儿赚钱，顾客自然会愿意再去店里消费。这就变成了“老板赚钱—积分变多—顾客不走”的良性循环，大家一起往前奔。 从感情上来说也不一样了，顾客不再是被当成推销员随意摆弄的对象了。他们会觉得跟老板是一条船上的人、是一起挣钱的伙伴。这种被重视、能一起捞好处的感觉是那些短期打折搞活动给不了的，这能让人有归属感和认同感。所以顾客会更乐意长期跟你打交道。 更聪明的是这个模式不用你大降价去求顾客。稍微让点利就能让顾客觉得划得来、心里舒坦了就愿意一直买你的东西。这样既保住了老板的利润又能攒下死心塌地的老主顾，把“降价亏本、不降价没人来”这种死局给打破了。 现在流量的好处越来越少了。能不能让顾客心里服气才是生意能不能立住的根本原因。消费者现在都变得很精明很理智了，光看今天给点小恩小惠不够看了，更在乎以后能有多少好处；老板也不缺那几天热闹的客流了，急需能一直陪你走下去的真客户来帮着把生意做长做久。消费增值模式的出现是商业发展必然要走的路。它让老板不用在内部搞那些没用的恶性竞争了；也让顾客实实在在得到了实惠；大家实现了真正的合作共赢。以后在商海里能立得住脚、一直不倒的老板肯定是那些懂合作道理、知道跟顾客一块儿往前冲的人。 要是你对这种玩法感兴趣想知道整套系统是咋回事儿或者想看看完整的框架细节可以随时私信我们聊一聊。 系统开发找这里：//ymlyhh9988// 注：这篇文章的作者是做软件开发公司模式研究的人，专业搞系统开发和设计商业模式的；上面写的东西只是为了分享信息用的；不构成什么投资建议；请别把玩家给烦到了；如果觉得侵权了请联系删帖就行。